Hurtig og effektiv takket være tydelig mærkning, overskuelig ruteføring og ukompliceret informationsstyring
Think lean!

Effektive produktionssystemer inkluderer Lean Production, Lean Office og en kultur, der både kombineres via medarbejderne. Der skal sondres mellem metoderne eller værktøjerne og filosofien. Filosofierne eller principperne i Lean kan anvendes på alle virksomheder, mens værktøjerne skal testes og undersøges for, at virksomheden passer.
Synlighed og let forståelse af produktionsrapporter eller informationsmaterialer spiller en vigtig rolle i Shop floor Management. Med lidt indsats visualiseres aktuelle afvigelser dagligt i form af nøgletal og forstyrrelsesvariabler.
Med introduktionen af Shop eller Office Floor Management opbygges et ekstremt højt niveau af disciplin og konsistens i hele ledelsesteamet som et kulturelt element ud over metodisk støtte i praksis med daglig ledelse og kontrol.
Kaizen er japansk og betyder: forandring (KAI) til det gode eller til det bedre (ZEN). I Lean Management har Kaizen to forskellige betydninger. For det første står det for at forankre filosofien om en kontinuerlig forbedringsproces i medarbejdernes hoveder og stille spørgsmålstegn ved og optimere sig selv og alle processer kontinuerligt. For det andet er Kaizen navnet på en workshop, der afholdes for at beskæftige sig med et bestemt område eller arbejdsplads.
Den successive forbedring af processer
For alle løsninger, der er udviklet under workshoppen, og som ikke kan implementeres med det samme, opretter teamet en liste over opgaver med ansvar og deadlines. Implementeringen registreres og kontrolleres for yderligere forbedringspotentiale, når den målrettede faktiske tilstand er nået. Hvis den aktuelle tilstand fungerer tilfredsstillende, defineres den som en standard og overføres til andre arbejdspladser og / eller områder, som den passer til.
5S inkluderer de 5 principper sortering - skrubning - systematisering - standardisering - selvdisciplin. Målet med en 5S-optimeret arbejdsplads er: Alt, der ikke længere er nødvendigt eller ikke har været rørt i lang tid, kasseres. Papirarbejde er reduceret til et minimum, og information kan hurtigt hentes. Alle rutineprocesser er lette at forstå og kan visualiseres når som helst. Medarbejdere opdager afvigelser fra standarden ved første øjekast. Så er hele arbejdspladsen behagelig og motiverende. Medarbejderne er sammen med ledere ansvarlige for at skabe rene, ergonomiske og ordnede arbejdspladser.